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7月28日上午，根據(jù)浙建集團(tuán)和集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署，集團(tuán)黨委書記、董事長許惠銘以“牢記初心使命 敢擔(dān)當(dāng)善作為 竭盡全力推進(jìn)‘四個轉(zhuǎn)型’全面落實”為主題,為集團(tuán)黨員管理人員上了一堂生動的專題黨課。集團(tuán)黨委副書記、工會主席梅天斌主持會議。

許惠銘結(jié)合浙建集團(tuán)年中工作分析會精神和浙建集團(tuán)黨委書記、董事長沈德法的黨課精神，從“點(diǎn)亮初心明確使命，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于初心使命、擔(dān)當(dāng)作為系列重要論述”“對照初心牢記使命，厘清制約企業(yè)發(fā)展的各方面因素，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去”“踐行初心擔(dān)負(fù)使命，‘實’字當(dāng)頭‘干’字為先，在扎實推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中敢擔(dān)當(dāng)善作為”三個方面，結(jié)合習(xí)近平總書記的重要論述，與在座黨員分享學(xué)習(xí)感受、暢談初心使命。

許惠銘指出，回望近百年的中國共產(chǎn)黨光榮歷史，是一部守初心不忘本、擔(dān)使命做先鋒的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、興盛史。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)提醒全黨，共產(chǎn)黨人必須不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗，在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，并身體力行、率先垂范。集團(tuán)上下要把“不忘初心、牢記使命”主題教育當(dāng)作一場關(guān)于回望初心、堅定使命的自我革命；一次用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這把“總鑰匙”“金鑰匙”“通用鑰匙”武裝頭腦，指導(dǎo)實踐和學(xué)習(xí)提升；一個強(qiáng)化全體黨員干部員工思想自覺行動自覺，積極擔(dān)當(dāng)作為、投身企業(yè)改革發(fā)展的重要契機(jī)，以更強(qiáng)的政治意識和更高的政治覺悟，投身企業(yè)“四個轉(zhuǎn)型”“六大攻堅”和高質(zhì)量發(fā)展。

許惠銘指出，歷經(jīng)61年發(fā)展的浙江建機(jī)始終堅守產(chǎn)業(yè)報國、基業(yè)長青、為員工幸福的初心和使命，緊跟浙建步伐，以強(qiáng)烈的忠誠情懷、擔(dān)當(dāng)情懷和拼搏情懷，積極作為、發(fā)展企業(yè)。當(dāng)前企業(yè)正處在發(fā)展的最好時機(jī)，市場的最佳機(jī)遇，但務(wù)必要“增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)”，準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢，找準(zhǔn)并破解制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。

許惠銘強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹浙建集團(tuán)第一次黨代會和集團(tuán)第四次黨代會精神，以打造“百年建機(jī)”為目標(biāo)，做起而行之的行動者，當(dāng)攻堅克難的奮斗者。要以主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步鍛黨性、凝黨心、集黨力；從落實決策部署、深化企業(yè)改革、提高發(fā)展質(zhì)量、全面從嚴(yán)治黨四個方面查擔(dān)當(dāng)問題，找作為差距；在推動高質(zhì)量發(fā)展中，立足崗位、解決問題，以“五個擔(dān)當(dāng)作為”踐行“初心和使命”。

一是要在政治建設(shè)上擔(dān)當(dāng)作為。堅持黨建工作引領(lǐng)力，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合；嚴(yán)格落實黨委會議事規(guī)則，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在理論學(xué)習(xí)上更加深入，在理想信念上更加堅定，在“兩個維護(hù)”上更加自覺；進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，增強(qiáng)規(guī)矩意識。二是要在全年落實“四個轉(zhuǎn)型”上擔(dān)當(dāng)作為。加快落實集團(tuán)商業(yè)模式、營銷模式、產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的各項重點(diǎn)舉措，提升工作力度、加快工作進(jìn)程。三是要在高質(zhì)量發(fā)展上擔(dān)當(dāng)作為。以“等不起、坐不住、睡不穩(wěn)”的緊迫感，以“六化管理”為抓手，全面加強(qiáng)風(fēng)險防范、成本管理、規(guī)范管理工作，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)中層管理人員隊伍建設(shè)，做好人才引、育、用、留的文章，強(qiáng)化對黨員的教育管理監(jiān)督，著力打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、勇立潮頭的鐵軍隊伍。五是要在從嚴(yán)治黨上擔(dān)當(dāng)作為。要進(jìn)一步壓實黨建主體責(zé)任，著力提升基層黨建水平，全面推進(jìn)“清廉建機(jī)”建設(shè)，以嚴(yán)明的紀(jì)律來落實和推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

許惠銘要求，集團(tuán)各級管理人員面對改革發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、爭做樂擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?，堅守初心，扛起使命，?dān)當(dāng)作為，為全面落實企業(yè)“四個轉(zhuǎn)型”，高質(zhì)量地完成全年目標(biāo)任務(wù)作出新貢獻(xiàn)！以優(yōu)異的成績喜迎新中國成立70周年！

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及部分駐外辦事處人員等50余人參加黨課。